Программа / Hard skills начинающего руководителя

Экспериментальный модуль

Hard skills начинающего руководителя

Это руконожка, талисман модуля. Он появится в сертификате.

Не поздравляем! Теперь вы — маленький начальник. Тимлид, руководитель небольшого отдела или просто ремонт затеяли. И, скорее всего, умеете в этой роли примерно ничего. Что вас, опытного IT-специалиста, должно немного смущать.

Может быть, вы даже думаете, что руководить — это не работа. И что тут нужны властность, лидерские качества или ещё какие soft skills, как нам внушают из каждого утюга. Типа трындеть — не мешки ворочать.

Не-а. Харизма и экстраверсия тут ни при чём. Управление — это навык, а не дар. Много что придётся делать руками и головой. И делать правильно и вовремя, чтобы не надорваться и не накосячить уж слишком сильно.

Самое странное в этом модуле дизайн-задачника — то, что он сделан на русском языке. Ведь в нашей культуре начальник — это бездельник. Все эти менеджеры только работать мешают, фу такими быть. Пойду я лучше код попишу…

Код писать — занятие популярное: его сейчас и воспитатели в детских садах пишут, и автослесари, и кто только не.  А вот умело руководить небольшим коллективом умников — тут да, тут навыки нужны. Отработаем же эти навыки. Как всегда, сотней практических упражнений с минимумом теоретических пояснений.

Цена 7 400 рублей за один модуль

Записаться
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
  • Ближайший старт 2 декабря 2021 года
  • 123 задачи в 10 уроках
  • учитесь два месяца
  • никаких скрытых платежей, цена окончательная и за всё
  • напишите нам, если из вашей страны не работает Яндекс.Касса или что-то пошло не так
  • можно оплатить от юридического лица

P.S. Есть и другие тематические модули.

Состав модуля

В модуле 10 уроков, 123 задачи и 8–10 тысяч знаков теории в каждом уроке.

Теория полностью авторская и не повторяет ничего из того, что встречается в других публичных источниках. Если вы «всё это где-то уже читали» — значит, вы читали перепевы с нашего. Это факт, а не кокетство.

Скачать программу модуля в формате PDFMS Word

Как выглядят задачи и теория

Начало первого письма модуля. Так дальше все 10 уроков: немного теории с картинками — и отсылки к задачам, в которых эту теорию и нужно прорабатывать

Начало первого письма модуля. Так дальше все 10 уроков: немного теории с картинками — и отсылки к задачам, в которых эту теорию и нужно прорабатывать. Да, письма приходят раз в неделю, справиться можно.

Одна из задач модуля. Привязана к теории, поэтому на глазок вы и не поймёте, что тут и зачем. Зато сразу видно, что задача — это задача, а не тест

Одна из задач модуля. Привязана к теории, поэтому на глазок вы и не поймёте, что тут и зачем. Зато сразу видно, что задача — это задача, а не тест.

Статистика урока. У каждого — своя, совершенно индивидуальная. Ваши успехи (и провалы) никто не видит.

Статистика урока. У каждого — своя, совершенно индивидуальная. Ваши успехи (и провалы) никто не видит. А ещё задачи с недостаточно высоким баллом вы можете перерешать сколько угодно раз.

Сертификат. Хулиганский, как мы привыкли. Полностью интерактивный: не нравится цвет — меняйте, не нравятся баллы — решайте недорешённое и смотрите на новые числа.

Previous slide
Next slide

Поурочный план модуля «Hard Skills начинающего руководителя»

Часть I. Мы

3–4 часа на один урок

Урок 1, в котором вы попадаете на расстрельную должность и узнаёте, что эмоции — тоже факты

Немного про soft skills • Добро пожаловать в мафию

Сила своих

• 

16 задач

Жонглирование навыками команды • Делай людям удобно • Планирование • Декомпозиция

Теперь вы не в команде, а в компании. . Вы — и есть команда. Для всех, кроме команды.

Урок 2, в котором вы ставите задачи не по SMART — а получается даже лучше

Озадачивание подчинённых

• 

16 задач

Реакция на результат • «Продажа» задач внутрь • Настройка на «можно спросить» • Настройка горизонтальности • Vision и ваша роль попугая

Найдете работающую схему постановки задачи. Работающую для вас и вашей команды, а не вообще.

Урок 3, в котором человек — один, а работы с ним — много

Работа с конкретным сотрудником

•• 

20 задач

Ваш вклад в чужую работу • Быстро или нет • Обратная связь по задаче • Учёба как часть работы • Отдых

Разберетесь, чем помочь и как не мешать. И выиграете битву за отдых.

Часть II. Вы

тут будет сложно

Урок 4, в котором вам больше всех надо, а ваше alter ego приходит с тёмной стороны

Как стать начальником

••• 

14 задач

Кадровый кошмар вашего начальства • Светлая сторона медали • Вы — представитель команды • Проактивность • Как взять полномочия • Задачи агрегирующего уровня • «Когда?» • Тёмная сторона медали • Метроном управленца • Воспитай себе зама

Поймете, как обычный человек превращается в начальника. И что для этого нужно делать.

Урок 5, в котором простота становится вашей работой

Принуждение к простоте

••• 

15 задач

Лайфхаки как зона компетентности • Системное мышление и фокус на паттернах • «Лучше любой, чем никакого» • Убей в себе аналитика

Сможете решать управленческие задачи с помощью типовых корпоративных инструментов. Спокойней и проще.

Часть III. Рычаги

Урок 6, в котором небрежность пытается нанести ответный удар, но вместо этого работает на пользу дела

Внедрение серебряных пуль

••• 

12 задач

Внедряйте потихонечку • Саботаж и мелочи • Приземление инструмента на практики и навыки конкретных людей • Гибкость восприятия • Отказ от инструмента  • «Я прочитал и хочу попробовать»

Научитесь учитывать естественное человеческое раздолбайство при внедрении новых инструментов и практик. И внедрять потихоньку.

Урок 7, в котором вам приходится молчать и платить, чтобы сэкономить

Почта, сообщения и комментарии в Jira

•• 

17 задач

Культура переписки • Культура обмена документами

Деньги

У вас завёлся подрядчик • Не пора ли повышать з/п? • Злая бюрократия и вымогатели «чашек кофе»

Урок про рутину. Это не больно.

Часть IV. Они

Урок 8, в котором мы косячим по рецептам и уходим в самоволку

Навыки продалбывания задачи

•• 

13 задач

План как «Отче наш» • Физический смысл deadline • Навыки для ситуации «Накосячили»

Научитесь ошибаться, а не избегать ошибок. И косячить строго по рецепту.

Урок 9, в котором мы делимся долгоиграющими лайфхаками для саморазвития

Лайфхаки

•• 

12 задач

Если не у кого учиться, учитесь у всех • Закройте рот • Книжки модные и книжки полезные • Немного мудак, но это не страшно • Главный вопрос: «Что я делаю?»

Поймёте, куда копать дальше.

Итого: 10 уроков, 123 задачи

Ключевые навыки

Степень проработки навыков и интеграция их в вашу ежедневную работу зависят от базового уровня и готовности работать с задачником.

Не устаём напоминать, что знакомства с теорией (пусть даже и достаточно конкретной) недостаточно, чтобы перейти на новый профессиональный уровень.

Базовая подготовка

Вам будет проще отработать навыки руководителя, если вы до этого уже отработали навыки зрелого специалиста.

  • Удобно и эффективно организовали свой поток задач (например, по Дэвиду Аллену или Максу Дорофееву, но можно и как попало).
  • Как минимум два раза «продали себя»: поменяли место работы или перешли в другой отдел.
  • Поработали в команде и поняли, что вместе — круче, чем поодиночке.

Это всё не обязательно. Но сильно облегчит вашу жизнь и учёбу.

Особенности формата

Ключевой принцип задачника — самостоятельная практическая работа.

Письма с теорией — email, задачник — в формате Google Sheets.

В частности, в модуле нет видеоуроков и вебинаров.

Не предусмотрены консультации ни в каком виде. Тарифа с консультациями также нет. Зато есть подробные разборы всех задач с объяснениями решений и допустимых вариантов.

Существуют технические ограничения на среду, в которой студент должен осваивать теорию и решать задачи.

На решение задач есть только 2 месяца. Продление — на усмотрение авторов модуля и для всей группы в целом (не индивидуально).

Авторы задачника не прячутся под столом. Им можно написать в почту и через чат-бота.

Детально о формате дизайн-задачника мы рассказываем отдельно. Пожалуйста, ознакомьтесь с этим описанием заранее, чтобы избежать неожиданностей и разочарований.

Опции для корпоративных
клиентов

Маленький заголовок на всякий случай

  1. Пункты списка могут быть очень разные.
  2. Но бывает, что и список нужно подсветить.
  3. А как это сделать? Попробуем.
8
нормальное число, чего вы

А теперь действуем:

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Рассказали всё. Ближайший старт 2 декабря 2021 года. Цена 7 400 руб. Юрлицам чуть дороже. Записывайтесь.