Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Не поздравляем! Теперь вы — маленький начальник. Тимлид, руководитель небольшого отдела или просто ремонт затеяли. И, скорее всего, умеете в этой роли примерно ничего. Что вас, опытного IT-специалиста, должно немного смущать.
Может быть, вы даже думаете, что руководить — это не работа. И что тут нужны властность, лидерские качества или ещё какие soft skills, как нам внушают из каждого утюга. Типа трындеть — не мешки ворочать.
Не-а. Харизма и экстраверсия тут ни при чём. Управление — это навык, а не дар. Много что придётся делать руками и головой. И делать правильно и вовремя, чтобы не надорваться и не накосячить уж слишком сильно.
Самое странное в этом модуле дизайн-задачника — то, что он сделан на русском языке. Ведь в нашей культуре начальник — это бездельник. Все эти менеджеры только работать мешают, фу такими быть. Пойду я лучше код попишу…
Код писать — занятие популярное: его сейчас и воспитатели в детских садах пишут, и автослесари, и кто только не. А вот умело руководить небольшим коллективом умников — тут да, тут навыки нужны. Отработаем же эти навыки. Как всегда, сотней практических упражнений с минимумом теоретических пояснений.
Вот главное, что вам нужно знать, ввязываясь в экспериментальный модуль «Hard skills начинающего руководителя» дизайн-задачника.
Мы постараемся начать 3 декабря 2020 года, но возможна задержка. Отнеситесь, пожалуйста, с пониманием: причина всегда в том, что мы хотим сделать для вас хорошо.
Стандартное расписание «Урок в неделю», скорее всего, выдержать не удастся. Может быть, иногда уроки будут приходить с интервалом в две недели. Как мы знаем, для многих это не критично.
Максимально в один экспериментальный модуль влезут только 70 человек.
В экспериментальных модулях мы меняем программу на ходу. Обычно — расширяем. Но какие-то темы могут из плана и вылететь (хотя раньше такого не бывало ни разу).
10 писем и 100 задач будет точно. Но очень вероятно, что будет гораздо больше. Просим запастись терпением.
Исправляем оперативно, как обычно.
Надеемся, все эти странности и неопределённости с лихвой компенсирует цена: 50% от обычной стоимости.
Все это справедливо для ближайшего набора со стартом 3 декабря. Следующие запуски модуля «Hard skills начинающего руководителя» будут в полном порядке (и по полной цене без скидок).
Ключевой принцип задачника — самостоятельная практическая работа.
Письма с теорией — email, задачник — в формате Google Sheets.
В частности, в модуле нет видеоуроков и вебинаров.
Не предусмотрены консультации ни в каком виде. Тарифа с консультациями также нет. Зато есть подробные разборы всех задач с объяснениями решений и допустимых вариантов.
Существуют технические ограничения на среду, в которой студент должен осваивать теорию и решать задачи.
На решение задач есть только 2 месяца. Продление — на усмотрение авторов модуля и для всей группы в целом (не индивидуально).
Ответы на вопросы студентов — в публичном канале и также на усмотрение авторов.
Детально о формате дизайн-задачника мы рассказываем отдельно. Пожалуйста, ознакомьтесь с этим описанием заранее, чтобы избежать неожиданностей и разочарований.
Вам будет проще отработать навыки руководителя, если вы до этого уже отработали навыки зрелого специалиста.
Это всё не обязательно. Но сильно облегчит вашу жизнь и учёбу.
Обратите внимание: модуль стартует впервые. Поэтому программа может поменяться (скорее в сторону увеличения объёма).
Жонглирование навыками команды • Делай людям удобно • Планирование • Декомпозиция • Контринтуитивный учёт и контроль
Постановка задач и реакция на результат • Типизация задач • «Продажа» задач внутрь • Настройка на «можно спросить» • Настройка горизонтальности • Vision и ваша роль попугая • Информационный обмен • Ритуалы
Ваш вклад в чужую работу • Хорошо, плохо, как проверить • Быстро или нет • Обратная связь по задаче • Учёба как часть работы • Отдых
«За себя и за того парня» • Как взять полномочия • Проактивность • Задачи агрегирующего уровня • Вы — представитель команды • «Когда?»
Лайфхаки как зона компетентности • Системное мышление и фокус на паттернах • «Лучше любой, чем никакого» • Убей в себе аналитика
Следить за своей речью — это работа • Слова на автомате
Никто не рад развесистым граблям • Внедряйте потихонечку • Саботаж и мелочи • Приземление инструмента на практики и навыки конкретных людей • Гибкость восприятия • Отказ от инструмента • «Я прочитал и хочу попробовать»
Культура письменной переписки • Культура обмена документами
У вас завёлся подрядчик • Не пора ли повышать з/п? • Злая бюрократия и вымогатели «чашек кофе»
Юристы и СБ • Отпуск-найм-увольнения-командировки-заявления • Как прочесть и понять договор
План как «Отче наш» • Физический смысл deadline • Навыки для ситуации «Накосячили»
Описание вакансии • О чём подумать до собеседования • Вы со стороны
Готовим • Проводим • Финализируем • Разговоры один на один
Small talk • Кошки на созвонах
8
нормальное число, чего вы
.png){kind=small}
