Программа / Hard skills начинающего руководителя

Hard skills начинающего руководителя

Это руконожка, талисман модуля. Он появится в сертификате.

Экспериментальный модуль

Не поздравляем! Теперь вы — маленький начальник. Тимлид, руководитель небольшого отдела или просто ремонт затеяли. И, скорее всего, умеете в этой роли примерно ничего. Что вас, опытного IT-специалиста, должно немного смущать.

Может быть, вы даже думаете, что руководить — это не работа. И что тут нужны властность, лидерские качества или ещё какие soft skills, как нам внушают из каждого утюга. Типа трындеть — не мешки ворочать.

Не-а. Харизма и экстраверсия тут ни при чём. Управление — это навык, а не дар. Много что придётся делать руками и головой. И делать правильно и вовремя, чтобы не надорваться и не накосячить уж слишком сильно.

Самое странное в этом модуле дизайн-задачника — то, что он сделан на русском языке. Ведь в нашей культуре начальник — это бездельник. Все эти менеджеры только работать мешают, фу такими быть. Пойду я лучше код попишу…

Код писать — занятие популярное: его сейчас и воспитатели в детских садах пишут, и автослесари, и кто только не.  А вот умело руководить небольшим коллективом умников — тут да, тут навыки нужны. Отработаем же эти навыки. Как всегда, сотней практических упражнений с минимумом теоретических пояснений.

Цена 3 333 рублей для частных лиц

за один модуль

Записаться
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
  • старт 3 декабря 2020 года
  • 100 задач в 10 уроках
  • учитесь два месяца
  • никаких скрытых платежей, цена окончательная и за всё
  • напишите нам, если из вашей страны не работает Яндекс.Касса или что-то пошло не так
  • можно оплатить от юридического лица

P.S. Есть и другие тематические модули.

Это эксперимент

Вот главное, что вам нужно знать, ввязываясь в экспериментальный модуль «Hard skills начинающего руководителя» дизайн-задачника.

Дата старта ориентировочная

Мы постараемся начать 3 декабря 2020 года, но возможна задержка. Отнеситесь, пожалуйста, с пониманием: причина всегда в том, что мы хотим сделать для вас хорошо.

Возможны перерывы между уроками

Стандартное расписание «Урок в неделю», скорее всего, выдержать не удастся. Может быть, иногда уроки будут приходить с интервалом в две недели. Как мы знаем, для многих это не критично.

Набор ограничен

Максимально в один экспериментальный модуль влезут только 70 человек.

План условный

В экспериментальных модулях мы меняем программу на ходу. Обычно — расширяем. Но какие-то темы могут из плана и вылететь (хотя раньше такого не бывало ни разу).

Объём приблизительный

10 писем и 100 задач будет точно. Но очень вероятно, что будет гораздо больше. Просим запастись терпением.

Будут ошибки в задачнике

Исправляем оперативно, как обычно.

Надеемся, все эти странности и неопределённости с лихвой компенсирует цена: 50% от обычной стоимости.

Все это справедливо для ближайшего набора со стартом 3 декабря. Следующие запуски модуля «Hard skills начинающего руководителя» будут в полном порядке (и по полной цене без скидок).

Записаться
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Особенности формата

Ключевой принцип задачника — самостоятельная практическая работа.

Письма с теорией — email, задачник — в формате Google Sheets.

В частности, в модуле нет видеоуроков и вебинаров.

Не предусмотрены консультации ни в каком виде. Тарифа с консультациями также нет. Зато есть подробные разборы всех задач с объяснениями решений и допустимых вариантов.

Существуют технические ограничения на среду, в которой студент должен осваивать теорию и решать задачи.

На решение задач есть только 2 месяца. Продление — на усмотрение авторов модуля и для всей группы в целом (не индивидуально).

Ответы на вопросы студентов — в публичном канале и также на усмотрение авторов.

Детально о формате дизайн-задачника мы рассказываем отдельно. Пожалуйста, ознакомьтесь с этим описанием заранее, чтобы избежать неожиданностей и разочарований.

Базовая подготовка

Вам будет проще отработать навыки руководителя, если вы до этого уже отработали навыки зрелого специалиста.

  • Удобно и эффективно организовали свой поток задач (например, по Дэвиду Аллену или Максу Дорофееву, но можно и как попало).
  • Как минимум два раза «продали себя»: поменяли место работы или перешли в другой отдел.
  • Поработали в команде и поняли, что вместе — круче, чем поодиночке.

Это всё не обязательно. Но сильно облегчит вашу жизнь и учёбу.

Всего будет как минимум 10 уроков и 100 задач

Программа

Обратите внимание: модуль стартует впервые. Поэтому программа может поменяться (скорее в сторону увеличения объёма).

Часть I. Мы
Сила своих

Жонглирование навыками команды • Делай людям удобно • Планирование • Декомпозиция • Контринтуитивный учёт и контроль

Озадачивание подчинённых

Постановка задач и реакция на результат • Типизация задач • «Продажа» задач внутрь • Настройка на «можно спросить» • Настройка горизонтальности • Vision и ваша роль попугая • Информационный обмен • Ритуалы

Работа с конкретным сотрудником

Ваш вклад в чужую работу • Хорошо, плохо, как проверить • Быстро или нет • Обратная связь по задаче • Учёба как часть работы • Отдых

Часть II. Вы
Как стать начальником

«За себя и за того парня» • Как взять полномочия • Проактивность • Задачи агрегирующего уровня • Вы — представитель команды • «Когда?»

Принуждение к простоте

Лайфхаки как зона компетентности • Системное мышление и фокус на паттернах • «Лучше любой, чем никакого» • Убей в себе аналитика

Закрой рот

Следить за своей речью — это работа • Слова на автомате

Часть III. Рычаги
Внедрение серебряных пуль

Никто не рад развесистым граблям • Внедряйте потихонечку • Саботаж и мелочи • Приземление инструмента на практики и навыки конкретных людей • Гибкость восприятия • Отказ от инструмента • «Я прочитал и хочу попробовать»

Почта, сообщения и комментарии в Jira

Культура письменной переписки • Культура обмена документами

Деньги

У вас завёлся подрядчик • Не пора ли повышать з/п? • Злая бюрократия и вымогатели «чашек кофе»

Бумажки внутри компании

Юристы и СБ • Отпуск-найм-увольнения-командировки-заявления • Как прочесть и понять договор

Часть IV. Они
Навыки продалбывания задачи

План как «Отче наш» • Физический смысл deadline • Навыки для ситуации «Накосячили»

Найм сотрудника

Описание вакансии • О чём подумать до собеседования • Вы со стороны

Совещания

Готовим • Проводим • Финализируем • Разговоры один на один

Чёртовы кожаные мешки

Small talk • Кошки на созвонах

Опции для корпоративных
клиентов

Маленький заголовок на всякий случай

  1. Пункты списка могут быть очень разные.
  2. Но бывает, что и список нужно подсветить.
  3. А как это сделать? Попробуем.
8
нормальное число, чего вы

А теперь действуем:

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Старт 3 декабря 2020 года. Цена 3 333 руб. Записывайтесь.